2026年2月27日，A股“数字出版第一股”中文在线（300364.SZ）正式向港交所递交H股上市申请，花旗环球金融担任独家保荐人。
根据募资安排，将主要用于海外短剧生态建设、AI技术升级及补充营运资金。
这是中文在线自2015年登陆创业板后，时隔11年再次叩响资本市场大门。公司试图搭建“A+H”双资本平台，借助港股国际化优势拓宽融资渠道、加速全球化布局。
然而，这场二次上市的背后，并非意气风发的战略扩张，而是持续亏损与紧绷现金流双重压力下的紧急自救。
在递表前一月，中文在线发布2025年业绩预告，预计全年净亏损5.8亿至7亿元，同比扩大139%至188%。
自上市以来，中文在线已累计亏损已超过30亿元。资本市场的质疑声从未停止，烧钱换增长的模式，究竟还能持续多久？
01
营收创新高，亏损反扩大
从表面看，中文在线的自救似乎有“增长”作为底气。
2025年前三季度，公司营收同比增长25.1%至10.11亿元，其中短剧及IP衍生品业务表现尤为突出，收入同比暴涨62.9%至4.74亿元，占总营收比重升至46.9%。
海外市场同样成为财报中最大的亮点，2025年前三季度海外业务营收占比提升至40%，同比飙升92.8%。
其中，海外短剧平台FlareFlow注册用户已突破3300万，上线仅七个月，月活跃用户数位列行业第二，并曾登顶美国区免费娱乐应用日榜，增长数据堪称狂飙。
然而，这组亮眼的增长数据，恰恰揭开了公司更深层的困境，即一场由巨额营销费用堆砌、严重“增收不增利”的烧钱游戏。
2025年前三季度，中文在线归母净利润亏损5.17亿元，同比扩大176.7%。亏损扩大的直接推手是销售费用的激增，同比增长93.65%至6.60亿元，销售费用率高达65.3%。其中第三季度更是达到86.7%的极端水平，意味着每收入1元钱，近0.9元用于营销投放。
与之形成鲜明对比的是，同期研发费用仅0.53亿元，不足销售费用的十二分之一。这种“重营销、轻研发”的资源配置，彻底暴露了公司对流量的严重依赖。
持续亏损、高昂的费用成本，正加速消耗公司现金流。
2025年前三季度经营活动现金流净流出1.73亿元，流动比率仅0.83，短期偿债能力濒临警戒线。持续烧钱已让资金链承压，赴港募资成为缓解危机的关键一步。
02
旧的守不住，新的攻不下
作为一家深耕数字内容25年的老牌企业，中文在线手握560万种数字内容资源与400万+注册作者，本应凭借IP壁垒稳健发展，如今却面临业绩“失血”的窘境，何至于此？
答案藏在它的业务结构里。
从战略构想看，中文在线试图构建“IP资产+AI复用+全球分发”的闭环，讲一个老树发新芽的故事。但从现实处境看，这家公司正陷入“传统业务拖后腿、新业务烧钱不止、AI技术落地困难”的三重困境，转型之路充满不确定性。
问题首先出在老本行上。
传统网络文学作为公司的起家根本，如今增长见顶，付费用户持续流失。在免费阅读和短视频的冲击下，造血能力不断弱化。即使坐拥诸多数字内容及作者资源，却难变出真金白银。
更危机的是，中文在线新路子也没走通。
原本被寄予厚望的短剧出海，不但没能接上老业务的班，反而成了一个“烧钱的无底洞”。
2025年前三季度，中文在线短剧及IP衍生品业务毛利率同比减少12.5个百分点至34.4%，而在2023年末该数据为44.6%。
毛利率的急剧下滑，暴露了这门生意的真实底色。
以中文在线海外短剧平台FlareFlow为例，虽然用户爆发式增长，但内购收入远不及投放成本。原有的Sereal+平台已被战略性放弃，内容仍停留在“霸总”“爽文”的套路化层面，缺乏用户留存能力，完全依赖买量维持增长。这种模式下，一旦停止投放，用户和收入将随之断崖式下跌。
而作为港股故事核心筹码的AI技术，同样未能扛起造血重任。
中文在线自研“逍遥”AI创作平台已服务全球90多个国家的5万名创作者，累计产出超20亿字内容；“次元神笔”全栈平台将漫剧制作成本降低70%、效率提升40%；首部AI 3D动画播放量突破1亿。
但从公司目前的经营状况来看，这些技术成果听起来光鲜，却尚未转化为实际盈利。研发投入不足导致技术壁垒薄弱，面对OpenAI Sora等先进技术的替代风险，AI故事的说服力大打折扣。
三重困境之下，中文在线陷入恶性循环：旧业务造血减弱，新业务烧钱不止。为了抢用户，投放费用高企，赚回的钱却填不上坑。结果是旧的守不住，新的攻不下，现金流持续恶化。
若不能及时通过赴港募资“输血”，这场转型突围战，恐怕还没看到曙光，就先被资金链拖垮。
03
宏大叙事下，机遇与挑战
从行业层面看，中文在线所处赛道并不差。全球短剧市场预计从2024年的604亿元增长至2029年的2712亿元，年均复合增长率达35.0%，其中海外市场增速高达53.9%。
AIGC技术正在重构内容生产产业链，降本增效成为行业趋势。凭借先发优势和IP储备，中文在线理论上具备向全球AI内容资产运营商升级的潜力。
然而，公司自身的财务状况正在侵蚀这种潜力。
持续巨亏不断消耗净资产，现金流持续流出，如果H股融资不及预期，可能引发资金链断裂。商业模式上，高营销费用、低研发投入的结构难以持续，流量采买依赖症让公司缺乏真正的护城河。
行业竞争层面，海外短剧赛道已从蓝海变为红海。TikTok、昆仑万维等巨头相继入局，买量成本不断上升，内容同质化严重，盈利空间被进一步压缩。中文在线虽有先发优势，但并未建立起难以逾越的竞争壁垒。
合规与资本市场层面，海外数据隐私和AI版权监管日益严格，政策风险不容忽视。2025年港股IPO破发率超过40%，叠加高管高位减持、大股东套现的负面舆情，中文在线的估值和募资前景充满变数。
归根结底，中文在线赴港IPO兜售的是短剧出海与AI赋能的宏大叙事，却掩盖不了八年巨亏、烧钱不止的现实。
资本市场最终认可的是可持续盈利能力，而非虚无的概念故事，这场背水一战，究竟是扭转颓势的解药，还是加速消耗的新毒药，答案取决于中文在线能否摆脱烧钱依赖，将IP与AI真正转化为盈利实力。
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