本文来自微信公众号：太阳照常升起，作者：慕峰，题图来自：AI生成
这个话题挺大的，除了已经退休的人，无论是在职的，还是在校的，乃至于家长，都很关心。家长既在关心下一代，也在关心自己。
这个大题目一篇文章肯定是写不完的，作者把这个大题目做一个系列，叫做“AI时代的教育与就业”，随时更新。
首先讲，AI对就业的冲击大不大？回答很明确，非常大，可能会大到你难以想象。为什么这么大呢？只要2026年初以来，你一直在深度使用AI，就会知道，AI对目前就业岗位中的相当多数都有极强的替代性，许多企业确实不需要设置那么多岗位了。如果你一直在深度使用，那就能跟上AI演进的步伐，也就能够理解，未来的替代性和替代面，都只会更大。
你现在让AI告诉你，未来哪些行业不被AI替代，它会跟你讲一堆，这种列举毫无意义，这都是归纳出来“待证伪”的东西，甚至是AI公司对齐之后用来安慰你的东西。你问这些问题，无非是想知道，以后该学哪些专业，然后出来就能工作。
问题是，大家都学一样的，出来就能不卷？
哪个时代有旱涝保收的工作吗？不要讲什么体制内。三四十年前的体制内流行过的是下岗和下海。
如果你的目标是想现在就找到未来明确的就业方向，那你一定失败。因为没人知道十年后这个世界变成什么样。当前的教育体系是工业时代的延续，农业、工业会一直存在，但无人化趋势也会越来越强。
大家都想先站上风口，先站在光里，那你能想象两年前的美国互联网巨头会主动裁减那么多码农吗？不要说两年前，一年前都没人能想到。
你也不要寄希望于高校改几个专业的名字，你去学出来就能对接就业，没那回事。就算你不去找真实的大学生就业数据，问问身边的情况，也能感受一二。
那就业的方向应该是什么呢？还怎么学习呢？
你要明确一点，这个时代，求人不如求己，没人给你打包票的时候，你就得自己上。以前没有张雪峰，我们自己就是张雪峰。
现在讨论什么躺平，有什么意义呢？能躺平的都是家里负担得起的，你叫唤两声，也叫唤不起来。等啃老无望的时候，想躺平也没可能了。
想把躺平的人叫起来怎么办？让他面对残酷的现实。
残酷的现实是什么？
你去日本看看，为什么70多岁白发苍苍的老大爷还在开出租车？难道是因为他没有养老金吗？很多老年人的基本养老金不够基本养老生活，这是日本的现状。现在的中登老登，你们觉得自己怎样呢？
不敢躺平了，那开始卷？有用吗？如果卷得过别人，你早自由了。
早点把那一丢丢残酷的可能性告诉下一代，那他/她对世界的认知可能就会更接近于真实。看看欧洲，福利社会还能坚持很久吗？
小富即安，穷则思变。
作者能帮你呼吁需求侧改革，但最终只有你自己才能救自己。
AI时代与此前最大的不同，就是个体不要再寄希望于找到一个温暖的组织。去大企业、去体制内，目标都是找到一个温暖的组织。然而，温暖的组织能够提供的岗位，在未来可能越来越少，甚至温暖的组织都会越来越少。为什么呢？因为老龄化叠加AI时代。
本来AI时代挺合适老龄化的，劳动力少了，AI提升了生产效率，你看这不就弥补了吗？但问题是，你生活在过渡期。未来劳动力人口还有相当长时间是没那么少的。等劳动力人口少到新的平衡期到来，那就又舒服了。但问题在于，现在看到这篇文章的人，可能你们都等不上。这个趋势作者在《老龄化二百年——全球化视角下的中国人口问题》详细分析过。
我们的教育，什么都教，就是不教供给与需求的基本规则。
就业就是为了挣钱，能挣钱才能生存。作者经常讲，如果你是打工的，无论职位多高，你一定要知道你所在行业、企业的收入是怎么来的，支出情况是如何，负债情况是如何。换言之，你要学会从一个投资人的视角去不断审视你打工的行业和企业。
换个说法，你需要培养自己就是老板的思维。
一个小微企业，哪怕是个体户的思维，与大企业的打工人都是完全不一样的。大企业的打工人无论职位多高，都是在吃组织的红利，有你没你其实都是一样的，只是你幸运地刚好进入了组织温暖的怀抱。
自己创业的老板不一样，老板的思维就是需求侧思维，他最关心的一定是顾客是谁，购买力怎样，消费感受怎样。一个企业家如果长期具有需求侧思维，那这家企业大概率不会走偏。
如果你是一个打工人，自己没有创业，那就把当下就职的地方理解成暂时能给你兜底，让你能够去深刻感受消费者的地方。从消费者视角出发，你再去感受企业管理的每个方面。
AI时代最大的特点，是每个人可能都要直接变成生产者，直面消费者。
因为稳定的岗位变得越来越少，那每个人都随时要做好行业或企业大幅收缩的准备，尤其是行业大幅收缩的时候，你是没有多余选择的。不但可能出现中年失业，青年也可能会失业。不要觉得你所在行业现在特别好，二十年后，能一直如此吗？
作者应该是中文互联网世界唯一按年份整理过美国过往60年Fortune 500历史变化的人，每家企业都按行业分门别类，每年的排名都是一家一家手敲到文档里的，一年就一张表，每年新上榜、保留上榜和落榜的，及其排名，都一一列出。在AI时代，这个整理过程看似毫无必要，但在这个过程中，作者随时去看这些企业为什么突出上榜了，为什么又突然落榜了，深刻地感受到，真没有哪个行业、哪家企业是一定能长期在巅峰状态存在下去的，无论它现在多么大。
所以，在大企业（何况中小企业）都会失业这件事，会变得越来越“正常”。你越早一天接受这件事，对未来的适应性就越强。
那无论是失业也好，毕业后无法就业也好，如果你不想打零工，一直送外卖、开网约车，想自己成为一个生产者，就只能自己去找到你的消费者。
AI时代是移动互联网时代的延续，AI是无法替代社交的。所以社交媒体形成的就业模式反而具有长期稳定性。
中国大陆有14亿人，其实只要你能为其中非常非常小一部分提供服务，你足够过得比大多数体制内都要好。
你就想，曾经一个10万人小城市的报纸都能养几十名员工，如果你有10万粉丝呢？作者可以确定地告诉你，收入再低也不可能比外卖低。并且随便你在哪个房价和消费极低的小地方安家，都能实现。
你说我的目标不可能这么低，怎么能跟外卖比呢？
这里不是在讲你中年失业或者毕业未就业吗？如果你能过得更好，那自然是好，希望你能熬到拿养老金。德国经济学家们前段时间提了一个建议，看能不能把退休（拿养老金）年龄提高到73岁。
关键你靠什么去变成一个内容生产者，你的兴趣爱好能否足够专精到领域翘楚，或者你的兴趣爱好能否广泛到众人惊叹。
更重要的是，在一个害羞的文化之下，你能否大方地走出第一步。你能否脱下孔乙己的长袍，用自己的亲身实践去感受一下自己作为一个生产者与消费者之间是如何互动的。你如何在这种互动的反馈中去进一步理解需求并满足需求。
这不是靠买课能够实现的。
所以如果作者建议的话，我们对下一代应该有一个什么样的教育呢？
首先，是关于兴趣的教育。应该一直鼓励寻找兴趣并拓展兴趣，没有什么领域是“不好找工作”的。在抖音上画画、配音、临摹碑刻都能收获几十万粉丝，如果扩展到其他短视频平台呢？你知道收入能到多少吗？如果还不止这一个兴趣呢？你非要让一个具有音乐天赋的人在奥数上奋斗终身吗？
其次，是关于坚持的教育。在教育中，要把挫折理解为锻炼坚持的机会，哪怕是应试教育，也是锻炼坚持的机会。如果你的目标过高，坚持不一定能够实现目标，但坚持一定会有收获，体会到那种收获，就行了。因为作为一个生产者，也会经历这个心理过程。在坚持的过程中体验到的心理感受，永远比某个时刻的结果要重要一万倍。
最后，是关于现实的教育。真实的现实不是书本能够读到的，也不是老师能够讲到的，更不可能是网上卖课资料上写的。真实的现实，你只能自己去亲身感受。作为一个生产者，你必须直面消费者，他们的反馈是直接的，不加修饰的。
所以，AI时代最大的特点是什么呢？
作者认为，AI会把大量“中间人”都省略掉，无论是传统教育的“中间人”（大量的老师），还是传统企业的“中间人”（大量的中层），都没有存在价值了。中间人省略掉后，会更多地体现为生产者直面消费者。
AI时代其实是一次需求侧革命。AI将帮助生产者更直接地去理解和服务消费者。
如果你能建立起这种直面消费者的需求侧思维，那你在AI时代立足的可能性，就会大很多了。
AI时代的就业方向不是少了，而是变得更加多样化，更加个体化。以前不可能只有几万人就形成一个具有经济循环效应的需求，未来不但可能有，而且会有很多。工业时代的就业模式仍然会继续存在，但可能再像以往那样容纳天量的就业。
这个变化过程会有很多阵痛，但如果你还觉得有点意思，那就，真的挺有意思。
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